Сбой на старте: что не так с заводом KPI по производству полипропилена

Завод Kazakhstan Petrochemical Industries вышел на проектную мощность и занял до 70% внутреннего рынка, однако запуск сопровождался множеством технических и организационных проблем. Источники сообщают о сотнях нарушений со стороны китайского подрядчика, затянувшем строительство на 400 дней и приведшем к серьёзным убыткам, пишет телеграм-канал Energy Monitor.

Ряд источников сообщили, что подписан был один из актов, а по другому акту выполненных китайским подрядчиком работ все ещё не поставлена точка.

KPI наконец вышла на проектные мощности, увеличив долю на внутреннем рынке полипропилена до 70%. Импорт снижается, а казахстанский продукт поставляется в Европу, Турцию, Россию и Китай. С января по май компания выпустила 175 тыс. тонн полипропилена 12 различных марок. На этом фоне с конца 2022 года число перерабатывающих предприятий выросло с 80 до 130.

Однако интересно, какой ценой дался запуск проекта. По информации источников, близких к компании, существенные проблемы возникли из-за ЕРС-подрядчика из Китая. Планировалось завершить строительство и пусконаладку в августе 2021 года, но было зафиксировано более 300 нарушений.

Основные из них:

• - низкое качество строительных и монтажных работ;
• - использование несертифицированного или низкокачественного оборудования;
• - неисправности реакторов ДГП, котла-утилизатора, пружинных опор на горячих трубопроводах;
• - выход из строя воздушных компрессоров пневмотранспорта;
• - частые поломки на этиленовом и пропиленовом компрессорах.

Из-за этого пусконаладочные работы затянулись, а предприятие простаивало в общей сложности около 400 дней. KPI отказалась подписывать акт приёма-передачи и направила подрядчику официальные претензии и инициировал вскрытие банковской гарантии. Финансовые потери от простоя составляют значительные суммы.

История, по всей видимости, будет развиваться. Гарантийный срок пока не истёк, и общение сторон продолжится в формате претензионной работы и переговоров.